Wähle das Diagramm nach der Frage, die es beantwortet: Wie läuft ein Prozess ab, wo hakt es für Kunden, was haben zwei Ideen gemeinsam, was kommt zuerst, wie passt ein Geschäftsmodell zusammen? Jede Vorlage erfasst diese Struktur in einfachen Feldern, ein Schritt oder Punkt pro Zeile, und Vizify baut daraus ein natives Diagramm statt eines Bildes.
Jede Vorlage liefert ein strukturiertes Artefakt, je nach Diagrammtyp ein Mermaid-Diagramm oder ein MakeCharts-Diagramm. Deine Beschriftungen bleiben so, wie du sie geschrieben hast, und im selben Gespräch kannst du Vizify bitten, einen Schritt zu ergänzen, einen Knoten umzubenennen oder einen Punkt zu verschieben. Das Layout entsteht automatisch, du beschreibst die Struktur und der Renderer ordnet sie an.
Nichts wird für dich recherchiert, bewertet oder ergänzt. Schritte, Entscheidungen, Mengen, Werte für Wirkung und Aufwand, Rollen und Canvas-Notizen kommen alle von dir; fehlende Werte werden erfragt statt geraten. Export und Teilen richten sich danach, was die Vizify App für den jeweiligen Artefakttyp anbietet; ein Office- oder Bildformat wird hier nicht versprochen.
Die Auswahl passt zu Vertriebs- und Marketingteams, die einen Prozess abbilden, Produktteams, die einen Nutzerpfad skizzieren, Gründerinnen und Gründern, die ein Canvas ausfüllen, und Lehrkräften, die zwei Prozesse nebeneinander vergleichen.
Ordne mögliche Maßnahmen nach Wirkung und Aufwand ein, mit den Punkten, auf die sich dein Team geeinigt hat, und erkenne Quick Wins, Großprojekte, Lückenfüller und undankbare Aufgaben.
Bilde ab, wie sich Kundschaft durch deine Phasen bewegt, was an jedem Schritt passiert, wer beteiligt ist und wie jeder Moment bewertet wurde – aus eigener Recherche oder Schätzung.
Zeig, wie ein Designprojekt vom Briefing bis zur Übergabe läuft, wer welche Phase verantwortet, wo Freigaben stattfinden und wo Feedback die Arbeit zurückschickt.
Plane eine automatisierte E-Mail-Strecke als Flussdiagramm, vom Trigger über jede E-Mail, Wartezeit und Verzweigung bis zu jedem Weg, auf dem Abonnenten den Flow verlassen.
Stell deinen Vertriebsprozess vom ersten Kontakt bis zum Abschluss dar, mit jeder Qualifizierungsentscheidung, der zuständigen Rolle je Schritt und jedem möglichen Ende eines Deals.
Vergleiche Fotosynthese und Zellatmung nebeneinander, mit den Unterschieden in jedem Kreis und den Gemeinsamkeiten in der Mitte, aus deinen geprüften Unterrichtsinhalten.
Bring, was du liebst, worin du gut bist, was die Welt braucht und wofür du bezahlt wirst, in ein Ikigai-Diagramm mit vier Kreisen, mit Überschneidungen, die du selbst festlegst.
Bring eine neue Produktidee auf das Lean Canvas mit neun Feldern, vom Problem und den Kundensegmenten bis zu Kosten und Einnahmen. Jedes Feld enthält deine eigenen Annahmen.
Füge jede Rolle, die Person darin, die vorgesetzte Stelle und die Abteilung ein und erhalte ein aufgeräumtes Organigramm mit einer Spitze und ohne lose Kästen.
Sollen die Referenzen vor dem Angebot eingeholt werden, wie in der Liste der Stufen, oder erst nach der Zusage, wie in den Verzweigungen beschrieben? Bitte bestätige die gewünschte Reihenfolge, bevor ich den Ablauf zeichne.
Bilde die Einstellung von der ersten Stellenanforderung bis zum ersten Arbeitstag ab, mit jeder Freigabe, den Schleifen zurück, wenn eine Stufe scheitert, und den parallel laufenden Schritten.
Mach aus den Stufen eures beschlossenen Verhaltenskonzepts ein klares Flussdiagramm fürs Kollegium – mit der Prüfung nach jeder Stufe, einem Sicherheitsweg und den möglichen Endpunkten.
Welche Ergebnisse sind nach der Prüfung durch die Leitung möglich, wenn eine Abrechnung zweimal abgelehnt wurde, einschließlich des Wegs zum Ausbuchen mit Freigabe der Leitung?
Zeig, wie Umsatz durch deine Organisation läuft, von der ersten Buchung oder Bestellung bis zur Schlusszahlung, mit Verantwortlichen je Stufe und dem Weg unbezahlter Abrechnungen oder Rechnungen.
Stell die Bildschirme und Aktionen dar, die Nutzer für eine Aufgabe durchlaufen, mit Anmeldeprüfungen, Fehlerzuständen und Zurück-Wegen, und jeder Zweig endet irgendwo.
Stell die Jobs, Pains und Gains einer Zielgruppe deinen Produkten, Pain Relievers und Gain Creators gegenüber, jeder Reliever und Creator verknüpft mit dem Pain oder Gain, den er beantwortet.
Vergleiche zwei oder drei Gruppen in sich überschneidenden Kreisen. Du benennst die Mengen und legst fest, was nur zu einer, zu einem Paar oder zu allen gehört.
Mach aus deinen Notizen zu Wettbewerbern eine Vergleichstabelle oder eine Positionierungsmatrix mit zwei Achsen. Du lieferst Anbieter, Kriterien und Belege; recherchiert wird nichts.
Keine Vorlage passt zu beiden Filtern.
Nimm ein Flussdiagramm. Es gibt Vorlagen für einen Vertriebsprozess, einen User Flow, den Umgang mit Fehlverhalten, einen Designprozess, E-Mail-Marketing-Trigger, den kompletten Recruiting-Prozess und einen Umsatzzyklus. Jede fragt die Schritte in Reihenfolge und die Entscheidungspunkte ab, mit Ja- und Nein-Zweigen, die alle irgendwo enden.
Die Customer-Journey-Map zeigt Phasen, was die Kundschaft in jeder Phase tut, und einen Zufriedenheitswert, den du vergibst. So erscheinen Pain Points als niedrige Werte statt als lose Notizen.
Die Venn-Diagramm-Vorlage verarbeitet zwei oder drei Mengen. Das Ikigai-Diagramm nutzt vier Kreise für eine Übung zur persönlichen Ausrichtung, und das Diagramm zu Fotosynthese und Zellatmung vergleicht zwei Prozesse für den Unterricht.
Die Action-Priority-Matrix ordnet Aufgaben anhand deiner Werte nach Wirkung und Aufwand ein. Die Wettbewerbsanalyse wird zu einem Quadranten oder einem Vergleichslayout, je nachdem, ob du zwei Achsen oder eine Liste von Kriterien angibst.
Lean Canvas und Value Proposition Canvas füllen die Standardfelder mit deinen Notizen, und das Organigramm baut Berichtslinien aus den Rollen und Vorgesetzten, die du auflistest.
Nein. Es sind native Mermaid- oder MakeCharts-Artefakte, gebaut aus deiner Struktur. Text bleibt Text, und du kannst Änderungen an einzelnen Schritten oder Punkten anfordern. Kein Bildmodell zeichnet sie.
Von dir. Schritte, Mengen, Werte, Rollen und Canvas-Notizen stammen aus den Feldern, die du ausfüllst. Fehlt etwas, etwa der Wert für eine Aufgabe, fragt Vizify nach, statt einen Wert zu erfinden.
Ja. Liste jeden Entscheidungspunkt auf und was bei jeder Antwort passiert, auch Schritte, die zu einer früheren Phase zurückführen. Jeder Zweig sollte bei einem Ergebnis enden, also benenne auch die Endpunkte.
Die Anordnung erfolgt automatisch. Im Gespräch kannst du umbenannte Beschriftungen, eine andere Gruppierung oder eine andere Richtung anfordern, eine pixelgenaue Positionierung gibt es aber nicht.
Das, was die Vizify App aktuell für Mermaid- und MakeCharts-Artefakte anbietet. Diese Vorlagen versprechen keine PowerPoint-, Visio- oder andere bearbeitbare Office-Datei.
Das Diagramm-Briefing vorzubereiten ist kostenlos und ohne Konto möglich. Um das Diagramm zu erstellen, meldest du dich an; es gelten die aktuellen Zugangs- und Credit-Regeln deines Kontos.