Modelo de fluxograma nativo

Fluxograma do processo de design com etapas de aprovação e ciclos de revisão

Mostre como um projeto de design vai do briefing à entrega, quem é responsável por cada etapa, onde acontecem as aprovações e onde o feedback faz o trabalho voltar.

Exemplo de Fluxograma do processo de design com etapas de aprovação e ciclos de revisão
fluxograma
O que você recebe

Um fluxograma com as suas etapas de design e os responsáveis, cada aprovação como uma decisão e cada ciclo de revisão desenhado de volta até a etapa a que ele retorna, com o limite de rodadas. Confira a saída de cada ciclo e cada aprovador antes de compartilhar o processo.

Dois exemplos prontos

Um briefing padrão e um caso-limite.

Entrada padrão

Redesign de embalagem com três aprovações e três ciclos de revisão

Projeto e equipe
Redesign das embalagens da linha de chás a granel da Chás Serra Azul, estúdio interno
Etapas em ordem, no formato etapa | responsável
Briefing | Líder de marketing Pesquisa | Equipe de design Conceitos | Equipe de design Refinamento | Equipe de design Arte-final | Arte-finalista do estúdio Prova de impressão | Gerente de produção
Aprovações e para onde vai o feedback
Depois de Conceitos - Líder de marketing aprova um caminho? Ajustes pedidos → volta para Conceitos, até duas rodadas, depois a Líder de marketing escolhe. Aprovado → Refinamento Depois de Arte-final - Jurídico confere as alegações da embalagem? Reprovado → volta para Arte-final. Aprovado → Prova de impressão Prova de impressão aprovada? Não → volta para Arte-final. Sim → entrega
Onde o processo termina
Arquivos de arte aprovados enviados ao fornecedor de embalagens
Layout
De cima para baixo, ciclos de revisão como setas tracejadas

Depois que a terceira rodada reprovada dos modelos de página for escalada para a diretora da biblioteca, que decisão ou desfecho deve vir em seguida? O fluxo informado só cita a entrega aprovada para a equipe de desenvolvimento.

Caso-limite

Aprovação com três saídas, etapas em paralelo e um ciclo que é escalado

Projeto e equipe
Redesign do site da Biblioteca Pública de Vila Arvoredo, feito por uma agência externa com um comitê gestor da biblioteca
Etapas em ordem, no formato etapa | responsável
Oficinas de descoberta com a equipe e os frequentadores da biblioteca | Estrategista da agência Arquitetura da informação e inventário de páginas | Designer de UX da agência Conceitos de design visual | Designer visual da agência Conjunto de ilustrações para as categorias de eventos | Ilustradora freelancer Modelos de página responsivos e biblioteca de componentes | Designer de UX da agência Entrega para desenvolvimento | Gerente de projeto da agência
Aprovações e para onde vai o feedback
Os conceitos de design visual e o conjunto de ilustrações acontecem ao mesmo tempo, e depois os dois vão para revisão Revisão do comitê gestor? Aprovar → modelos de página. Aprovar com pequenos ajustes → modelos de página com os ajustes registrados. Reprovar → volta para Oficinas de descoberta Modelos aceitos pela responsável web da biblioteca? Não → volta para os modelos de página, até três rodadas, depois escalar para a diretora da biblioteca
Onde o processo termina
Modelos aprovados entregues à equipe de desenvolvimento
Layout
Em branco

Verifica se a aprovação com três saídas tem três setas nomeadas, se as etapas em paralelo se separam e se juntam antes da revisão, se o ciclo de três rodadas sai para um desfecho de escalonamento e se os nomes longos das etapas não são cortados.

A mesma tarefa, três caminhos

Escolha um caminho para começar.

01

Fases que vocês já nomearam

Etapas agrupadas nas fases que a sua equipe já usa, como um duplo diamante, com os ciclos mantidos onde acontecem.

02

Raias da agência e do cliente

As etapas da sua equipe e as aprovações do cliente em raias separadas, para todo mundo ver com quem o trabalho está em cada momento.

03

Sprint ao longo dos dias

Um fluxo curto da esquerda para a direita para um design sprint, uma coluna por dia que você listar, com o feedback dos testes voltando para o protótipo.

O que o modelo mantém

O que não muda.

01

Ciclos voltam para a etapa certa

Cada seta de feedback aponta para a etapa que você nomeou, com o limite de rodadas na legenda.

02

Aprovadores nomeados

Cada aprovação mostra quem toma a decisão.

03

Os nomes das suas etapas

Etapas e responsáveis usam os termos da sua própria equipe.

Como usar

Dos seus dados ao resultado.

  1. 01

    Liste as etapas e os responsáveis

    Uma linha por etapa, em ordem, com a pessoa ou a equipe responsável.

  2. 02

    Acrescente as aprovações

    Diga quem aprova depois de qual etapa e o que cada resultado significa.

  3. 03

    Aponte cada ciclo para algum lugar

    Diga a etapa para onde o feedback volta e qualquer limite de rodadas, além do que acontece quando o limite é atingido.

  4. 04

    Revise no Vizify e percorra os ciclos

    O briefing espera você clicar em Enviar. Depois, siga cada ciclo até a saída antes de compartilhar o fluxograma.

Limites do resultado

O que conferir antes de usar.

  • O fluxograma mostra como o trabalho anda. Ele não agenda etapas, não define prazos e não acompanha aprovações reais.
  • Durações e datas só aparecem se você escrever. Para uma linha do tempo, peça um gráfico de Gantt em um pedido separado.
  • Trabalho em paralelo é desenhado como um ramo que depois se junta. Dependências detalhadas entre muitas tarefas ficam difíceis de ler em um único fluxograma.
  • O layout é automático, e muitos ciclos podem se cruzar. A forma de salvar e compartilhar depende das opções de exportação do App do Vizify.
Dúvidas
Como mostrar que o feedback faz o trabalho voltar uma etapa?

No campo de aprovações, diga para qual etapa o trabalho volta, como "Ajustes pedidos → volta para Conceitos". Isso vira uma seta nomeada até essa etapa.

O fluxograma do processo de design pode mostrar as aprovações do cliente separadas?

Sim. Peça raias por responsável no campo de layout ou use a direção de raias da agência e do cliente. As decisões do cliente ficam então na raia dele.

Funciona com qualquer método de design?

Sim. Use os nomes das suas etapas, seja duplo diamante, sprint ou o processo próprio do seu estúdio. Nada é renomeado para caber em um método.

E se uma revisão puder terminar em mais do que sim ou não?

Liste cada resultado, como aprovar, aprovar com pequenos ajustes e reprovar. Cada um ganha a sua própria seta nomeada.

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