フローチャートテンプレート(ネイティブ形式)

承認ゲートとフィードバックの差し戻しを示すデザインプロセスのフローチャート

デザイン案件がオリエンから納品までどう進むか、各工程の担当者、承認のタイミング、フィードバックで作業が差し戻される箇所を図にします。

承認ゲートとフィードバックの差し戻しを示すデザインプロセスのフローチャートの作例
フローチャート
できあがるもの

デザインの各工程と担当者、判断としての承認ゲート、戻り先の工程へ引き戻すすべてのフィードバックのループと回数の上限を描いたフローチャートを1つ作ります。共有する前に、各ループの抜け道と各承認者を確認してください。

2つの入力例

標準的な依頼と、例外的なケース。

標準的な入力

3つのゲートと3つのフィードバックループがあるパッケージリニューアル

案件とチーム
樫野茶舗のリーフティーシリーズのパッケージリニューアル(社内デザイン室)
工程(順番どおり、工程 | 担当)
オリエン | マーケティング責任者 リサーチ | デザインチーム コンセプト案 | デザインチーム ブラッシュアップ | デザインチーム 最終データ作成 | 社内DTPオペレーター 色校正 | 制作進行マネージャー
承認ゲートとフィードバックの戻り先
コンセプト案のあと - マーケティング責任者が1案を承認? 修正依頼 → コンセプト案へ戻る、最大2回まで、その後はマーケティング責任者が決定。承認 → ブラッシュアップ 最終データ作成のあと - 法務がパッケージ上の表示を確認? 差し戻し → 最終データ作成へ戻る。承認 → 色校正 色校正の承認は? いいえ → 最終データ作成へ戻る。はい → 納品
プロセスの終わり
承認済みの入稿データをパッケージ印刷会社へ送付
レイアウト
上から下へ、フィードバックのループは破線の矢印で

テンプレートが3回差し戻されて図書館長にエスカレーションされたあと、どのような判断や終わり方につなげればよいですか? いただいたフローには、承認後の開発チームへの引き渡ししか終了点がありません。

例外ケースの入力

3通りの結果があるゲート、並行する工程、エスカレーションするループ

案件とチーム
小川市立図書館のウェブサイトリニューアル。外部の制作会社が担当し、図書館の運営委員会が監修
工程(順番どおり、工程 | 担当)
図書館職員と利用者を交えたディスカバリーワークショップ | 制作会社ストラテジスト 情報設計とページ一覧の作成 | 制作会社UXデザイナー ビジュアルデザインのコンセプト案 | 制作会社ビジュアルデザイナー イベントカテゴリー用のイラスト一式 | フリーランスのイラストレーター レスポンシブのページテンプレートとコンポーネントライブラリ | 制作会社UXデザイナー 開発への引き渡し | 制作会社プロジェクトマネージャー
承認ゲートとフィードバックの戻り先
ビジュアルデザインのコンセプト案とイラスト一式は同時に進め、その後どちらもレビューへ 運営委員会のレビューは? 承認 → テンプレートへ。軽微な修正付きで承認 → 修正内容を記録してテンプレートへ。却下 → ディスカバリーワークショップへ戻る 図書館のウェブ担当がテンプレートを承認? いいえ → テンプレートへ戻る、最大3回まで、その後は図書館長にエスカレーション
プロセスの終わり
承認済みのテンプレートを開発チームに引き渡し
レイアウト
未入力

3通りの結果があるゲートに3本のラベル付き矢印があるか、並行する工程が分岐してレビューの前に合流するか、3回のループがエスカレーションの終了点に抜けるか、長い工程名が切れていないかを確認します。

同じ用途、3つの方向性

出発点にする方向性を選びましょう。

01

チームで使っているフェーズ名で

ダブルダイヤモンドなど、チームですでに使っているフェーズに工程をまとめ、ループは起きる場所のまま残します。

02

制作会社とクライアントのレーン

自分たちの工程とクライアントの承認を別々のレーンに分け、各時点で誰が作業を持っているかを全員が見られるようにします。

03

日ごとのスプリント

デザインスプリント向けの左から右への短いフロー。挙げた日ごとに1列を使い、テストのフィードバックはプロトタイプへ戻します。

テンプレートが守ること

常に変わらない部分。

01

ループは正しい工程へ戻る

各フィードバックの矢印は指定した工程を指し、ラベルに回数の上限が入ります。

02

承認者の名前が見える

どのゲートにも、判断する人が表示されます。

03

あなたの工程名

工程と担当者は、チームで使っている呼び方のままです。

使い方

入力から完成まで。

  1. 01

    工程と担当者を挙げる

    順番どおりに1行に1工程、その工程を担当する人やチームと一緒に書きます。

  2. 02

    承認ゲートを加える

    どの工程のあとに誰が承認するか、それぞれの結果が何を意味するかを書きます。

  3. 03

    すべてのループに行き先を示す

    フィードバックで戻る工程、回数の上限、上限に達したらどうなるかを書きます。

  4. 04

    Vizifyで確認し、ループをたどる

    依頼は送信ボタンを押すまで待機します。生成後、共有する前に各ループを抜け道までたどってください。

出力の範囲

使う前に確認すること。

  • チャートが示すのは作業の流れです。工程のスケジュール設定、締め切りの設定、実際の承認の管理は行いません。
  • 期間や日付は、書いた場合にだけ表示されます。タイムラインが必要なら、別の依頼でガントチャートを頼んでください。
  • 並行作業は、分岐して合流する形で描かれます。多くのタスク間の細かな依存関係は、1つのフローチャートでは読みにくくなります。
  • レイアウトは自動で、ループが多いと矢印が交差することがあります。保存や共有は、Vizifyアプリの書き出しオプションによります。
よくある質問
フィードバックで作業が前の工程に戻ることは、どう示せばいいですか?

承認ゲートの欄に「修正依頼 → コンセプト案へ戻る」のように、作業が戻る工程を書いてください。その工程へのラベル付きの矢印になります。

デザインプロセスのフローチャートで、クライアントの承認を分けて示せますか?

はい。レイアウトの欄で担当者ごとのレーンを指定するか、「制作会社とクライアントのレーン」の方向性を使ってください。クライアントの判断が専用のレーンに入ります。

どんなデザイン手法でも使えますか?

はい。ダブルダイヤモンド、スプリント、スタジオ独自の手順など、ご自身の工程名を使ってください。手法に合わせて名前を変えることはありません。

レビューの結果が「はい・いいえ」以外にもある場合は?

承認、軽微な修正付きで承認、却下など、すべての結果を書き出してください。それぞれにラベル付きの矢印が付きます。

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