Logigramme du processus de design avec étapes de validation et boucles de retours
Montrez comment un projet de design avance du brief à la livraison, qui porte chaque étape, où se situent les validations et où les retours renvoient le travail en arrière.
Un logigramme de vos étapes de design avec leurs responsables, chaque validation sous forme de décision et chaque boucle de retours tracée vers l’étape où elle revient, avec sa limite de tours. Vérifiez la sortie de chaque boucle et chaque valideur avant de partager le processus.
Refonte de packaging avec trois validations et trois boucles de retours
Projet et équipe
Refonte du packaging de la gamme de thés en vrac de Thés de Chênemoor, studio interne
Étapes dans l’ordre : étape | responsable
Brief | Responsable marketing
Recherche | Équipe design
Pistes créatives | Équipe design
Affinage | Équipe design
Exécution finale | Exécutant PAO du studio
BAT d’impression | Responsable fabrication
Validations et destination des retours
Après les pistes créatives - La responsable marketing valide une piste ? Modifications demandées → retour aux pistes créatives, jusqu’à deux tours, puis la responsable marketing tranche. Validé → Affinage
Après l’exécution finale - Le service juridique vérifie les mentions sur l’emballage ? Refusé → retour à l’exécution finale. Validé → BAT d’impression
BAT d’impression signé ? Non → retour à l’exécution finale. Oui → livraison
Où s’arrête le processus
Fichiers d’exécution validés envoyés au fournisseur d’emballages
Disposition
De haut en bas, boucles de retours en flèches pointillées
Une fois le troisième tour de gabarits refusé remonté à la directrice de la médiathèque, quelle décision ou quelle issue doit suivre ? Le processus fourni ne nomme que la livraison validée à l’équipe de développement.
Cas limite
Validation à trois issues, étapes en parallèle et boucle qui remonte
Projet et équipe
Refonte du site web de la médiathèque de Champfleury, réalisée par une agence externe avec un comité de pilotage de la médiathèque
Étapes dans l’ordre : étape | responsable
Ateliers de découverte avec le personnel et les usagers de la médiathèque | Stratège de l’agence
Architecture de l’information et inventaire des pages | UX designer de l’agence
Pistes de design graphique | Designer graphique de l’agence
Série d’illustrations pour les catégories d’événements | Illustratrice freelance
Gabarits de pages responsive et bibliothèque de composants | UX designer de l’agence
Livraison pour le développement | Chef de projet de l’agence
Validations et destination des retours
Les pistes de design graphique et la série d’illustrations se font en même temps, puis passent toutes deux en revue
Revue du comité de pilotage ? Validé → gabarits. Validé avec modifications mineures → gabarits avec modifications consignées. Refusé → retour aux ateliers de découverte
Gabarits acceptés par le responsable web de la médiathèque ? Non → retour aux gabarits, jusqu’à trois tours, puis remontée à la directrice de la médiathèque
Où s’arrête le processus
Gabarits validés transmis à l’équipe de développement
Disposition
Laissé vide
Vérifie que la validation à trois issues a trois flèches légendées, que les étapes en parallèle se séparent puis se rejoignent avant la revue, que la boucle de trois tours sort vers une issue de remontée et que les noms d’étapes longs ne sont pas coupés.
Même tâche, trois approches
Choisissez une approche pour commencer.
01
Les phases que vous avez nommées
Les étapes regroupées selon les phases que votre équipe utilise déjà, comme un double diamant, en gardant les boucles là où elles se produisent.
02
Couloirs agence et client
Les étapes de votre équipe et les validations du client dans des couloirs séparés, pour que chacun voie qui a la main à chaque moment.
03
Sprint sur plusieurs jours
Un flux court de gauche à droite pour un design sprint, une colonne par jour listé, avec les retours de test qui reviennent au prototype.
Ce que le modèle conserve
Ce qui reste constant.
01
Les boucles reviennent à la bonne étape
Chaque flèche de retour pointe vers l’étape que vous avez nommée, avec sa limite de tours dans la légende.
02
Les valideurs sont nommés
Chaque validation indique qui prend la décision.
03
Vos noms d’étapes
Étapes et responsables reprennent les termes de votre équipe.
Mode d’emploi
De vos informations au résultat.
01
Listez les étapes et leurs responsables
Une ligne par étape dans l’ordre, avec la personne ou l’équipe qui en est responsable.
02
Ajoutez les validations
Dites qui valide après quelle étape et ce que signifie chaque issue.
03
Donnez une destination à chaque boucle
Nommez l’étape où reviennent les retours et la limite de tours éventuelle, ainsi que ce qui se passe quand elle est atteinte.
04
Relisez dans Vizify, puis parcourez les boucles
Le brief attend que vous cliquiez sur Envoyer. Ensuite, suivez chaque boucle jusqu’à sa sortie avant de partager le schéma.
Limites du résultat
À vérifier avant de l’utiliser.
Le schéma montre comment le travail circule. Il ne planifie pas les étapes, ne fixe pas d’échéances et ne suit pas les validations réelles.
Durées et dates n’apparaissent que si vous les écrivez. Pour un calendrier, demandez un diagramme de Gantt dans une autre demande.
Le travail en parallèle est dessiné comme une branche qui se rejoint. Des dépendances détaillées entre de nombreuses tâches sont difficiles à lire dans un seul logigramme.
La mise en page est automatique et de nombreuses boucles peuvent se croiser. L’enregistrement et le partage dépendent des options d’export de l’app Vizify.
QuestionsComment montrer qu’un retour renvoie le travail à une étape précédente ?+
Dans le champ des validations, indiquez l’étape où revient le travail, par exemple « Modifications demandées → retour aux pistes créatives ». Cela devient une flèche légendée vers cette étape.
Le logigramme du processus de design peut-il isoler les validations du client ?+
Oui. Demandez des couloirs par responsable dans le champ disposition, ou utilisez la piste couloirs agence et client. Les décisions du client se trouvent alors dans leur propre couloir.
Fonctionne-t-il avec n’importe quelle méthode de design ?+
Oui. Utilisez vos propres noms d’étapes, que vous suiviez un double diamant, un sprint ou la méthode de votre studio. Rien n’est renommé pour coller à une méthode.
Et si une revue peut aboutir à autre chose que oui ou non ?+
Listez chaque issue, par exemple validé, validé avec modifications mineures et refusé. Chacune reçoit sa propre flèche légendée.
