현장 동행형: 자원봉사자와 함께 일한다, 말보다 직접 보여 준다
위임형: 경험 많은 자원봉사자에게 업무 전체를 맡기고 마지막에 점검한다, 훈련된 인력이 있는 정기 행사에 적합하다
합의형: 행사 전에 그룹과 계획을 합의한다, 시작은 느리지만 돌발 상황이 적다
위기 대응형: 안전 문제나 날씨로 계획이 바뀌면 짧고 직접적으로 지시한다
멘토링형: 신규 자원봉사자마다 첫 세 번의 행사 동안 경험자를 짝지어 주고, 끝난 뒤 무엇을 느꼈는지 묻는다
출처(선택)
비워 둠
유형이 다섯 개이고 제목이 길며 유형마다 글 분량이 크게 다르고 출처가 없습니다. 카드의 비중이 동일하게 유지되는지, 특정 유형에 순위나 추가 내용이 붙지 않는지, 출처 표기가 나타나지 않는지 확인합니다.
같은 작업, 세 가지 방향
시작할 방향을 골라 보세요.
01
나란히 놓인 열
유형마다 색상 헤더가 있는 같은 너비의 열. 행을 따라 읽으면 차이가 쉽게 비교됩니다.
02
같은 크기의 카드 줄
입력 순서대로 같은 크기의 카드를 놓습니다. 의사 결정 축이나 추정한 순위는 넣지 않습니다.
03
유인물용 카드 그리드
워크숍 유인물이나 팀 채널 게시물에 쓰기 좋은 정사각형 카드 배열입니다.
템플릿이 지키는 것
항상 일관되게 유지되는 부분.
01
동일한 비중
모든 유형이 같은 공간을 차지해 특정 유형을 더 좋게 보이게 하지 않습니다.
02
나란히 맞춘 내용
유형 간 핵심 내용이 줄을 맞춰 배치되어 입력한 차이가 잘 드러납니다.
03
오직 입력한 프레임워크만
유형과 내용은 모두 직접 입력한 것이며, 외부 이론이나 유명인 이름은 추가되지 않습니다.
사용 방법
정보 입력부터 결과까지.
01
비교 제목 정하기
무엇을 누구를 위해 비교하는지 적어 주세요. 예를 들어 관리자 교육 과정에서 다루는 유형처럼요.
02
유형을 한 줄에 하나씩 쓰기
유형 이름, 콜론(:), 그리고 쉼표로 구분한 짧은 핵심 내용 두세 개 순서로 적습니다.
03
출처가 있다면 추가하기
유형을 가져온 핸드북, 강의, 워크숍 등을 적으세요. 비워 두면 출처가 표시되지 않습니다.
04
검토·생성 후 확인하기
브리프는 Vizify에서 전송을 기다립니다. 생성 후에는 각 내용이 맞는 유형 아래에 있는지 확인하세요.
결과물의 한계
사용 전에 확인할 점.
유형 이름과 내용은 이미지 속 글자로 그려집니다. 내용이 길수록 오류가 생기기 쉬우니 짧게 쓰고 교정하세요. 분량이 다르면 줄바꿈이나 같은 크기의 카드 그리드로 배치합니다. 읽기 쉽게 들어가지 않으면 생성 전에 문구를 줄이세요. 특정 유형을 임의로 요약하지 않습니다.
이미지 한 장에는 두 개에서 다섯 개 유형이 들어갑니다. 리더십 프레임워크나 강의 전체는 여러 장의 이미지나 문서가 필요합니다.
이 템플릿은 유형의 순위를 매기거나 연구를 인용하거나 유명 리더를 언급하지 않습니다. 교육 과정의 내용을 입력한 그대로 보여 줍니다.
유형별 팀 설문 점수를 보여 주고 싶다면 그것은 데이터이므로 Vizify의 차트 도구로 만든 차트가 적합합니다.
결과물은 편집 가능한 슬라이드가 아닌 이미지이므로, 문구를 바꾸려면 다시 생성해야 합니다.
선택한 비율은 구도 방향입니다. 실제 이미지 크기와 인쇄 가독성을 확인하세요. 정확한 픽셀, PDF, 도련, 레이어나 편집 가능한 차트는 보장하지 않습니다.
자주 묻는 질문이 리더십 템플릿을 교육 날에 써도 되나요?+
네. 교육에서 다루는 유형을 두세 개의 핵심 내용과 함께 입력한 뒤, 슬라이드에는 가로형을, 유인물에는 정사각형을 사용하세요.
리더십 인포그래픽이 어떤 유형이 가장 좋은지 알려 주나요?+
아니요. 모든 유형이 같은 공간을 차지하며 점수도 없습니다. 교육 과정에서 상황별로 권장하는 유형이 있다면 그 내용을 직접 핵심 내용에 적어 주세요.
우리가 가르치는 모델의 저자를 표기할 수 있나요?+
네. 출처 입력란에 표시될 그대로 적어 주세요. 템플릿이 저자나 프레임워크 이름을 임의로 추가하지는 않습니다.
팀 설문 점수로 유형을 비교할 수 있나요?+
설문 점수는 데이터라서 각 값을 정확히 표시하는 차트로 보여 주는 편이 가장 좋습니다. 핵심 내용에 점수 한두 개를 언급할 수는 있지만 결과물에서 꼼꼼히 확인하세요.
