Comparez côte à côte, dans une seule infographie, les styles de leadership que votre programme enseigne, avec vos points clés et une source facultative, pour un atelier ou un guide d’équipe.
Une image générée qui place vos styles de leadership côte à côte, chacun avec son nom et les points que vous fournissez, plus une ligne de source facultative. Aucun classement ni ajout théorique. Vérifiez chaque nom et chaque point avant de partager.
Trois styles tirés d’un guide interne pour managers
Titre de l’infographie
Les trois styles de leadership que nous pratiquons chez Clairval
Styles et points clés, un style par ligne
Coaching : pose des questions, aide chacun à trouver ses propres réponses, demande du temps
Directif : donne des consignes et des délais clairs, utile en situation de crise ou avec des règles de sécurité
Participatif : associe l’équipe aux décisions, favorise l’adhésion, décide plus lentement
Source (facultatif)
Guide du nouveau manager de Clairval Maison, édition 2026
Comment nos coordinateurs bénévoles pilotent différents types d’événements à la Maison des Berges
Styles et points clés, un style par ligne
Organisateur de terrain : travaille aux côtés des bénévoles, montre plutôt qu’il n’explique
Délégatif : confie des tâches entières aux bénévoles expérimentés et fait le point à la fin, adapté aux événements récurrents avec une équipe formée
Recherche du consensus : valide le plan avec le groupe avant le jour J, plus lent au départ mais moins de surprises
Mode crise : donne des consignes courtes et directes quand la sécurité ou la météo change le plan
Mentorat : associe chaque nouveau bénévole à un bénévole expérimenté pour ses trois premiers événements et lui demande ensuite ce qu’il a remarqué
Source (facultatif)
Laissé vide
Cinq styles, un titre long et des quantités de texte très inégales, sans source. Vérifie que les cartes gardent le même poids, qu’aucun style n’est classé ni enrichi de points supplémentaires et qu’aucune attribution n’apparaît.
Même tâche, trois approches
Choisissez une approche pour commencer.
01
Colonnes côte à côte
Des colonnes égales avec un en-tête de couleur par style : les différences se comparent facilement d’une ligne à l’autre.
02
Rangée de cartes égales
Une carte de même taille par style, dans votre ordre, sans axe de décision ni classement déduit.
03
Grille de cartes pour support d’atelier
Des cartes carrées en grille pour un support d’atelier ou une publication dans le canal de l’équipe.
Ce que le modèle conserve
Ce qui reste constant.
01
Le même poids pour tous
Chaque style reçoit le même espace : la mise en page ne suggère aucun favori.
02
Des points parallèles
Les points s’alignent d’un style à l’autre, ce qui rend visibles les différences que vous décrivez.
03
Votre cadre, rien d’autre
Les styles et les points sont les vôtres ; aucune théorie extérieure ni aucun nom célèbre n’est ajouté.
Mode d’emploi
De vos informations au résultat.
01
Donnez un titre à la comparaison
Précisez ce qui est comparé et pour qui, par exemple les styles enseignés dans votre programme pour managers.
02
Écrivez chaque style sur une ligne
Commencez par le nom du style, deux-points, puis deux ou trois points courts séparés par des virgules.
03
Ajoutez une source si vous en avez une
Un guide, une formation ou un atelier dont viennent les styles. Laissez vide pour n’afficher aucune attribution.
04
Vérifiez, générez, contrôlez
Le brief attend dans Vizify que vous l’envoyiez. Ensuite, vérifiez que chaque point se trouve sous le bon style.
Limites du résultat
À vérifier avant de l’utiliser.
Les noms de styles et les points sont dessinés comme du texte dans l’image. Les points longs risquent davantage de contenir des erreurs : gardez-les courts et relisez. Les textes inégaux peuvent être répartis sur plusieurs lignes ou une grille de cartes égales. S’ils restent illisibles, raccourcissez-les avant de générer ; aucun style n’est résumé de lui-même.
Deux à cinq styles tiennent sur une image. Un modèle de leadership complet ou une formation entière demande plusieurs images ou un document.
Le modèle ne classe pas les styles, ne cite pas de recherches et ne nomme pas de dirigeants connus. Il montre les points de votre programme tels que vous les fournissez.
Pour montrer les scores d’une enquête d’équipe pour chaque style, il s’agit de données : elles ont leur place dans un graphique créé avec les outils de graphiques de Vizify.
Vous obtenez une image, pas une diapositive modifiable : pour changer la formulation, il faut relancer la génération.
Le ratio choisi guide la composition. Vérifiez les dimensions réelles et la lecture à l’impression ; pixels exacts, PDF, fond perdu, calques et graphiques modifiables ne sont pas garantis.
QuestionsPuis-je utiliser ce modèle de leadership pour une journée de formation ?+
Oui. Saisissez les styles abordés pendant la session avec deux ou trois points chacun, puis choisissez le format large pour une diapositive ou le format carré pour un support papier.
L’infographie dira-t-elle quel style de leadership est le meilleur ?+
Non. Chaque style reçoit le même espace et aucun score. Si votre programme recommande un style pour une situation donnée, écrivez-le vous-même dans ses points.
Puis-je citer l’auteur du modèle que nous enseignons ?+
Oui. Indiquez la mention dans le champ source, exactement comme elle doit apparaître. Le modèle n’ajoute jamais de lui-même un nom d’auteur ou de méthode.
Puis-je comparer les styles avec les scores de notre enquête interne ?+
Les scores d’enquête sont des données, mieux présentées dans un graphique où chaque valeur est tracée exactement. Vous pouvez citer un ou deux scores dans les points, mais vérifiez-les attentivement dans le résultat.
