Infografía resumen de la incorporación de nuevos empleados
Da a las nuevas incorporaciones un resumen en una imagen de las etapas de tu onboarding, quién se encarga de cada una y los puntos clave, en una única infografía de acogida.
Una imagen resumen generada con las etapas de tu onboarding en orden, la persona responsable de cada etapa y dos o tres puntos clave por etapa. Es una imagen para orientarse, no un formulario ni una lista de tareas de RR. HH. que se pueda rellenar. Revisa los nombres, los puestos y los plazos.
Onboarding de atención al cliente en cuatro etapas con responsables y bienvenida
Empresa o equipo
Equipo de atención al cliente de Brillavera Hogar
Etapas, responsables y puntos clave, una etapa por línea
Antes del primer día (Equipo de Personas): portátil pedido, correo de bienvenida con el plan de tu primer día
Semana 1 (Responsable de equipo): conoce al equipo, acompaña chats en directo, configura tus herramientas
Mes 1 (Tu compañero de acogida): responde tickets sencillos con revisión, seguimiento semanal
Mes 3 (Responsable de equipo): primera revisión de objetivos, elige un itinerario de formación
Mensaje de bienvenida (opcional)
Bienvenida a atención al cliente. Nos alegra tenerte aquí.
Seis etapas, dos sin responsable, puntos largos y sin bienvenida ni colores
Empresa o equipo
Programa de voluntariado del Huerto Comunitario La Ribera
Etapas, responsables y puntos clave, una etapa por línea
Antes de tu primer turno (Coordinación de voluntariado): lee la guía del huerto, apúntate a un turno en línea
Primer turno (Responsable de turno): visita a los bancales y la caseta de herramientas, dónde está el botiquín, conoce a los habituales
Semanas 2 a 4: riega y desbroza junto a un voluntario con experiencia, aprende la rutina del compost
Mes 2 (Responsable de turno): hazte cargo de un bancal propio, únete a la reunión mensual de planificación
Mes 3: ayuda a organizar una jornada de puertas abiertas en sábado, elige una habilidad para aprender la próxima temporada
A los seis meses (Coordinación de voluntariado): charla breve sobre cómo te va y qué cambiarías
Mensaje de bienvenida (opcional)
Sin rellenar
Colores de marca (opcional)
Sin rellenar
Seis etapas con puntos largos, dos etapas sin responsable y sin bienvenida ni colores. Comprueba que los responsables que faltan se dejan en blanco en lugar de inventarse, que los puntos largos se ajustan de forma legible y que el diseño no se convierte en una lista de tareas para rellenar.
La misma tarea, tres enfoques
Elige un enfoque para empezar.
01
Camino de etapas
Las etapas como hitos a lo largo de un camino, cada una con su responsable, para una diapositiva cercana del primer día.
02
Cronología minimalista
Puntos equidistantes sobre una línea limpia, ideal para la intranet o como hoja del dosier de bienvenida impreso.
03
Cartel de bienvenida
El mensaje de bienvenida arriba y las etapas apiladas debajo como tarjetas con pestañas de color para cada responsable.
Qué mantiene la plantilla
Lo que no cambia.
01
El orden de las etapas
Las etapas mantienen tu secuencia, así las nuevas incorporaciones ven qué va primero y qué viene después.
02
Un responsable claro por etapa
Los responsables aparecen junto a su etapa para que se sepa a quién preguntar, y los huecos siguen en blanco.
03
Solo lo esencial
Los puntos clave son breves y dejan las tareas detalladas para tu sistema de RR. HH. o tu manual.
Cómo usarla
De tus datos al resultado.
01
Pon nombre al equipo
La empresa, el equipo o el programa al que se incorporan. Pasa a formar parte del título.
02
Escribe cada etapa en una línea
Nombre de la etapa, el responsable entre paréntesis, dos puntos y luego dos o tres puntos clave breves.
03
Añade una bienvenida y colores
Los dos son opcionales. La frase de bienvenida aparece tal como la escribes.
04
Revisa, genera y comprueba
Repasa el encargo en Vizify y envíalo cuando esté bien. Revisa cada nombre y cada puesto antes de que lo vean las nuevas incorporaciones.
Límites del resultado
Qué revisar antes de usarlo.
Es un recurso visual de orientación. No es una lista de tareas de RR. HH., un formulario ni un documento de políticas, y no contiene enlaces que funcionen.
Los nombres de etapa, los responsables y los puntos son texto de imagen. Revisa el nombre y el puesto de cada persona antes de compartirla.
Caben de tres a seis etapas con dos o tres puntos breves cada una. Un plan detallado va en tu sistema de RR. HH. o en un documento.
Los responsables solo aparecen tal como los indicas. No se asigna a nadie automáticamente.
El resultado es una imagen. Cambiar una etapa más adelante implica volver a generarla.
Preguntas¿Pueden las nuevas incorporaciones marcar tareas en la infografía de acogida?+
No. Es una imagen de conjunto, no una lista de tareas. Mantén las tareas en tu sistema de RR. HH. o en un documento compartido y usa la imagen para mostrar el panorama general.
¿Uso nombres de personas o puestos como responsables?+
Los puestos, como responsable de equipo o compañero de acogida, siguen siendo válidos cuando alguien cambia de trabajo. Si usas nombres, revisa cómo salen escritos en el resultado.
¿Puedo hacer una infografía de onboarding para voluntarios o estudiantes?+
Sí. Sirve cualquier programa con etapas y personas responsables, desde un turno de voluntariado hasta un programa de mentoría para estudiantes.
¿Puede incluir nuestros beneficios y políticas?+
Mantenlos en tu manual, donde se pueden tener al día. La imagen se queda en lo esencial y no añade políticas que no hayas escrito.
