ارسم التوظيف من طلب زيادة الموظفين ليوم الموظف الجديد الأول، بالاعتمادات والعودة عند تعثر المراحل والخطوات المتوازية.
هل يجري التحقق من المراجع قبل العرض كما في قائمة المراحل، أم بعد قبوله كما في تعليمات التفرع؟ يرجى تأكيد الترتيب قبل رسم العملية.
مخطط انسيابي
ما الذي تحصل عليه
مخطط واحد لعملية التوظيف كاملة، بمراحل ومسؤولين وقرارات اعتماد ودورات رجوع ونهايات. افحص مخرج كل دورة والترتيب مقابل عمل فريقك الحقيقي.
مثالان مكتملان
موجز عادي وحالة حدّية.
هل يجري التحقق من المراجع قبل العرض كما في قائمة المراحل، أم بعد قبوله كما في تعليمات التفرع؟ يرجى تأكيد الترتيب قبل رسم العملية.
مدخلات عادية
توظيف بتسع مراحل وميزانية وإعادة إعلان ومسار وصيف
بداية العملية ونهايتها
من طلب المدير لموظف جديد إلى يومه الأول في لاركسبير أناليتكس
المراحل بالترتيب: مسؤول | مرحلة
مدير التوظيف | طلب موظف جديد
المالية | اعتماد الميزانية
مسؤول التوظيف | كتابة ونشر الإعلان
مسؤول التوظيف | فرز الطلبات
لجنة المقابلات | المقابلة الأولى
لجنة المقابلات | المهمة والمقابلة النهائية
مسؤول التوظيف | التحقق من المراجع
الموارد البشرية | العرض والعقد
التقنية والموارد البشرية | الحسابات وخطة اليوم الأول
الاعتمادات والتفرعات والعودة
اعتماد الميزانية؟ لا → إغلاق الطلب. نعم → الإعلان
ثلاثة مرشحين جيدين على الأقل؟ لا → إعادة الإعلان مرة ثم مراجعة الدور مع المدير. نعم → المقابلة الأولى
قبول العرض؟ لا → عرض للوصيف إن وجد، وإلا العودة للفرز. نعم → المراجع
التجميع أو التخطيط
مسار لكل مسؤول، من الأعلى للأسفل
كم مرة يمكن أن يعيد رفض العرض العملية إلى قائمة المقابلات المختصرة، وأين تنتهي العملية عند بلوغ الحد؟
مدخلات حدّية
اثنتا عشرة مرحلة وتجهيز متوازٍ ودورتان
بداية العملية ونهايتها
من طلب مدير عيادة لأخصائي علاج طبيعي إلى نهاية أسبوع الموظف الأول
المراحل بالترتيب: مسؤول | مرحلة
مدير العيادة | طلب يوضح فجوة المرضى وتاريخ البدء المفضل
المدير الإقليمي | اعتماد الطلب بحسب خطة التوظيف السنوية
مسؤول التوظيف | اتفاق الوصف مع مدير العيادة
مسؤول التوظيف | نشر بصفحة الوظائف والمنصات المهنية
مسؤول التوظيف | فرز بالمعايير الأساسية
مدير العيادة وأخصائي أول | مقابلة منظمة
مدير العيادة | جلسة عملية مراقبة مع مريض متطوع
الموارد البشرية | تحقق من التسجيل المهني
الموارد البشرية | عرض مشروط
الموارد البشرية | اكتمال المراجع والتسجيل
التقنية | حسابات أنظمة العيادة
مدير العيادة | خطة تعريف الأسبوع الأول
الاعتمادات والتفرعات والعودة
اعتماد الطلب؟ لا → إغلاق بسبب مذكور. نعم → الوصف
مرشحون كافون بالمعايير؟ لا → إعادة الإعلان حتى مرتين ثم إيقاف الدور. نعم → المقابلة
قبول العرض؟ لا → قائمة المقابلات المختصرة. نعم → التحقق
تُجهز الحسابات وخطة التعريف بالتوازي بعد اكتمال التحقق
التجميع أو التخطيط
مسار لكل مسؤول
يختبر خروج إعادة الإعلان بعد مرتين لإيقاف الدور، وتفرع الحسابات والتعريف والتقاءهما، والتفاف الأسماء الطويلة وحفظ المسؤولين المشتركين.
المهمة نفسها بثلاثة اتجاهات
اختر اتجاهًا تبدأ منه.
01
مسارات الفرق
مدير ومسؤول ولجنة وموارد بشرية بمسارات منفصلة لوضوح التسليم.
02
من منظور المرشح
المراحل التي يراها المرشح فقط بترتيبك.
03
توظيف بأعداد كبيرة
مراحل دفعات ودورة مخزون مواهب تصفها أنت.
ما يحافظ عليه القالب
العناصر التي تبقى ثابتة.
01
الرحلة كاملة
من الطلب الأول لآخر خطوة تسميها، لا المقابلات فقط.
02
دورات بمخارج
تعود إعادة الإعلان وعروض الوصيف للمرحلة الصحيحة ويوضح متى تتوقف.
03
مسؤولية واضحة
يُظهر كل طور المسؤول عنه.
طريقة الاستخدام
من بياناتك إلى النتيجة.
01
حدد البداية والنهاية
طلب موظف إلى اليوم الأول أو نهاية التجربة بحسب تعريفك.
02
اكتب مراحل بمسؤوليها
سطر لكل مرحلة بالترتيب يبدأ بالشخص أو الفريق.
03
أضف الاعتمادات والعودة
كل اعتماد سؤال، مع وجهة الفشل وحد التكرار.
04
راجع في Vizify وتتبع كل مسار
أرسل عندما يرضيك، ثم تتبع كل مسار من الطلب إلى نهاية.
حدود النتيجة
ما يجب التحقق منه قبل الاستخدام.
يرسم Vizify العملية ولا يراجع العدالة أو قانون العمل أو سياساتك الداخلية.
مخطط لا نظام تتبع متقدمين؛ لا ينقل مرشحين أو يرسل بريدًا أو يتابع شواغر.
قد تصعب قراءة عملية طويلة بكثير من الدورات. استخدم نظرة عامة ومخطط مقابلات مفصلًا.
التخطيط تلقائي والتصدير بحسب App.
أسئلة شائعةماذا تشمل عملية التوظيف الكاملة؟+
ما تفعله مؤسستك فعلًا من الطلب حتى استقرار الموظف. يستخدم المخطط مراحلك فقط؛ ابدأ بعمليتكم الحالية.
كيف أعرض إعادة الإعلان لقلة المرشحين؟+
اكتب قرارًا مثل «مرشحون كافون؟ لا → إعادة الإعلان مرة»، واذكر ما بعد المحاولة الأخيرة ليكون للدورة مخرج.
هل يدعم خطوات متزامنة؟+
نعم. سمّ ما يجري بالتوازي مثل الحسابات والتعريف؛ يتفرعان من مرحلة واحدة ويلتقيان بالتالية.
هل أضيف أسماء مرشحين أو درجات مقابلة؟+
لا. هذا وصف عملية؛ اكتفِ بالأدوار والمراحل ولا تضع بيانات شخصية للمرشحين.
