직책, 담당자, 보고 대상, 부서를 줄마다 붙여 넣으면 최상위 직책 하나에 떨어진 상자 없이 깔끔하게 정리된 조직도가 만들어집니다.
입력한 모든 줄을 직책, 이름, 부서가 담긴 상자로 만들어 하나의 트리로 그린 조직도를 생성합니다. 보고 라인은 입력한 "보고 대상" 열을 그대로 따릅니다. 철자, 공석, 각 사람이 올바른 상급자 아래에 있는지 확인하세요.
공석 직책이 이름을 지어내지 않고 상자를 유지하는지, 긴 직책명이 줄바꿈되는지, 재무팀과의 점선 관계 메모가 두 번째 상급자로 그려지지 않고 답변에서 안내되는지 확인합니다.
상위 2~3단계만 보여 주는 구성. 전 직원 회의 슬라이드나 신입사원 웰컴 키트에 알맞습니다.
부서마다 고유한 색을 써서 각 직책이 어느 팀 소속인지 한눈에 보입니다.
이름 없이 직책만, 예정 직책과 공석까지 포함해 사람을 배치하기 전에 구조를 논의할 때 씁니다.
철자, 대문자, 긴 직책명을 그대로 옮기며, 줄여서 새 직책명을 만들지 않습니다.
모든 직책이 최상위 직책까지 이어지며, 떨어진 상자나 순환하는 보고 라인이 없습니다.
담당자가 없는 직책도 상자를 유지해 구조상의 빈자리가 드러납니다.
직책마다 한 줄에 직책명, 담당자 이름, 보고 대상, 부서를 적으세요.
맨 위에 오는 직책 하나는 "보고 대상" 칸에 대시(-)를 넣으세요. 나머지 직책은 모두 목록 안의 상급자가 있어야 합니다.
직책과 이름, 직책만, 또는 부서별 색상 중에서 고르세요. 조직도가 언제까지나 현재 상태로 읽히지 않도록 기준일도 넣으세요.
전송하기 전에는 아무것도 실행되지 않습니다. 철자와 각 사람이 올바른 상급자 아래에 있는지 확인하세요.
최상위 직책 하나, 나머지 모든 직책은 정확히 한 명의 상급자 아래, 짧은 직책명입니다. 색상이 올바르게 묶이도록 부서명 표기를 통일하고 기준일을 넣으세요.
해당 직책 줄에 공석이라고 쓰거나 이름을 비워 두세요. 조직도에 상자가 남아 빈자리가 보입니다.
보고 대상 칸에는 주 상급자를 적으세요. 조직도에는 그 선이 그려지고, 두 번째 관계는 답변에 안내되어 조직도와 함께 설명할 수 있습니다.
Vizify가 추측하지 않고 그 사람이 목록의 어느 직책에 보고하는지 묻습니다. 조직도를 만들기 전에 모든 상자가 최상위 직책까지 연결되어야 합니다.
공유해도 되는 이름만 넣으세요. 계획용이나 외부 공유용이라면 직책과 부서만 넣은 버전도 충분히 쓸 만합니다.
고객 한 명이 각 단계를 어떻게 거쳐 가는지, 단계마다 무엇을 하고 누가 관여하며 각 순간의 점수는 어땠는지 지도로 그리세요. 직접 조사한 내용이나 추정치로 만듭니다.
디자인 프로젝트가 브리프부터 최종 전달까지 어떻게 흘러가는지, 단계별 담당자는 누구인지, 어디서 승인하고 어디서 피드백으로 작업이 되돌아가는지 보여 주세요.
평판 조회는 단계 목록처럼 제안 전에 진행해야 하나요, 아니면 분기 지시처럼 제안을 수락한 뒤에 진행해야 하나요? 흐름을 그리기 전에 의도하신 순서를 확인해 주세요.
첫 충원 요청부터 신규 입사자의 첫 출근일까지 채용 과정을 그리세요. 모든 승인, 단계가 무산됐을 때 되돌아가는 흐름, 동시에 진행되는 단계까지 담습니다.
두 번 반려된 청구가 관리자 검토를 거친 뒤에는 어떤 결과가 나올 수 있나요? 관리자 승인 후 대손 처리로 가는 경로도 함께 알려 주세요.
첫 예약이나 주문부터 최종 수납까지 조직 안에서 매출이 흐르는 과정을 그려 보세요. 단계별 담당자와 청구·청구서가 결제되지 않았을 때의 흐름까지 담습니다.
