Infográfico de plano de carreira com etapas e competências
Mapeie as etapas de um cargo e as competências que cada uma desenvolve em um único infográfico de plano de carreira para a wiki da equipe, uma mentoria ou a página de carreiras.
Uma imagem gerada que mostra as etapas da carreira como degraus ligados ao longo de um caminho, com as competências de cada etapa logo abaixo. Ela mostra o caminho que você descreve e não acrescenta salários, garantias ou prazos que você não informou.
Plano de carreira em atendimento com quatro etapas, competências e prazos
Título do plano de carreira
Plano de carreira em atendimento ao cliente na Casa Brilho Utilidades
Etapas em ordem, uma por linha
Analista de Atendimento Júnior
Analista de Atendimento Sênior
Líder de Equipe de Atendimento
Gerente de Operações de Atendimento
Competências de cada etapa
Analista de Atendimento Júnior: conhecimento do produto, respostas escritas claras, classificação de chamados
Analista de Atendimento Sênior: tratamento de escalonamentos, redação de artigos de ajuda
Líder de Equipe de Atendimento: mentoria, montagem de escalas, avaliações de qualidade
Gerente de Operações de Atendimento: contratação, orçamento, planejamento entre áreas
Tempo típico em cada etapa (opcional)
Normalmente de 12 a 18 meses em cada etapa, com avaliação uma vez por ano
Cinco etapas terminando em duas trilhas, títulos longos e sem prazos
Título do plano de carreira
Plano de carreira em análise de dados na Bicicletas de Carga Ventania
Etapas em ordem, uma por linha
Analista de Dados Júnior
Analista de Dados Pleno
Analista de Dados Sênior
Trilha A: Líder de Engenharia de Analytics (trilha técnica)
Trilha B: Gerente de Analytics (trilha de gestão de pessoas)
Competências de cada etapa
Analista de Dados Júnior: limpeza de planilhas, SQL básico, relatórios semanais
Analista de Dados Pleno: criação de dashboards, entrevistas com áreas parceiras, checagem de qualidade dos dados
Analista de Dados Sênior: desenho de experimentos, mentoria de juniores, apresentações para a liderança
Trilha A: Líder de Engenharia de Analytics (trilha técnica): modelagem de dados, revisão de pipelines, decisões de ferramentas
Trilha B: Gerente de Analytics (trilha de gestão de pessoas): contratação, planejamento da equipe, conversas de carreira
Tempo típico em cada etapa (opcional)
Em branco
Um caminho que se divide em duas trilhas nomeadas, títulos de etapa longos e nenhum prazo. Verifica se a bifurcação aparece só onde foi descrita, se os títulos ficam exatamente como foram escritos e se nenhum prazo ou salário é preenchido.
A mesma tarefa, três caminhos
Escolha um caminho para começar.
01
Degraus subindo
As etapas sobem da esquerda para a direita como uma escada, com as competências escritas em cada degrau.
02
Linha de metrô
Cada etapa é uma estação em uma linha colorida. Funciona bem quando o caminho se divide em duas trilhas.
03
Escada vertical
Um layout vertical para a página de carreiras ou um material de mentoria, com a primeira etapa embaixo.
O que o modelo mantém
O que não muda.
01
Ordem das etapas
As etapas seguem sempre a sequência que você informar, para o caminho ser lido como uma progressão.
02
Competências junto da etapa
Cada lista de competências fica presa ao seu degrau em vez de ir para uma legenda separada.
03
Nenhuma promessa
O gráfico mostra um caminho, não um resultado, então nada sugere promoção ou salário garantidos.
Como usar
Dos seus dados ao resultado.
01
Dê um nome ao plano
Dê um título à família de cargos ou à equipe. Ele vira o título da imagem.
02
Liste as etapas em ordem
Uma etapa por linha, começando pela porta de entrada. Descreva a bifurcação no nome da etapa se o caminho se dividir.
03
Acrescente as competências de cada etapa
Comece cada linha com o título da etapa e depois de duas a quatro competências. É assim que as competências são ligadas ao degrau certo.
04
Revise, gere e compare
Envie o briefing pelo Vizify quando estiver certo e depois confira cada título e competência com a sua lista antes de compartilhar.
Limites do resultado
O que conferir antes de usar.
Títulos de etapa e competências são desenhados como texto dentro da imagem e podem sair com erros ou fora de ordem. Confira cada um com a sua lista.
De três a seis etapas cabem em uma imagem. Um mapa completo de competências precisa de várias imagens ou de um documento.
Ele mostra o caminho que você descreve, não uma previsão. Nenhum salário, garantia ou taxa de sucesso é acrescentado.
As bifurcações só aparecem onde você as descreve. Uma arquitetura de cargos detalhada da empresa inteira fica melhor em um diagrama estruturado.
O resultado é uma imagem única, não um diagrama editável, e o formato é uma orientação de proporção.
DúvidasUm infográfico de carreira pode mostrar dois caminhos possíveis?+
Sim. Dê nome às trilhas na sua lista de etapas, por exemplo uma trilha técnica e uma de gestão, e a bifurcação é desenhada só nesse ponto.
Posso incluir faixas salariais?+
Só se você mesmo digitar na direção adicional, exatamente como o RH aprovou. O modelo nunca estima nem sugere salários.
O que faz um bom exemplo de infográfico de carreira para a wiki da equipe?+
Títulos de etapa curtos, de duas a quatro competências concretas por etapa e um aviso honesto de que os prazos variam. As pessoas leem por cima, então menos palavras por etapa funcionam melhor.
Estudantes podem usar para conhecer carreiras?+
Sim, se tirarem as etapas de um orientador vocacional ou de uma fonte confiável. O modelo não pesquisa requisitos de entrada nem formações exigidas.
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