Modèle natif · lean canvas

Lean canvas pour une nouvelle idée de produit

Posez une nouvelle idée de produit sur les neuf cases du lean canvas, du problème et des segments de clientèle jusqu’aux coûts et aux revenus. Chaque case contient vos propres hypothèses.

Exemple : Lean canvas pour une nouvelle idée de produit
lean canvas
Ce que vous obtenez

Un lean canvas complet de neuf cases, rempli avec les problèmes, clients, proposition de valeur, solution, canaux, indicateurs, avantage, coûts et revenus que vous fournissez. Les cases laissées vides sont marquées « Pas encore défini ». Vérifiez que chaque élément est dans la bonne case.

Deux exemples complets

Un brief classique et un cas limite.

Saisie classique

Appli de réservation pour toiletteurs canins indépendants, neuf cases remplies

Problème et alternatives existantes
Les toiletteurs passent leurs soirées à rappeler pour les rendez-vous Les rendez-vous non honorés laissent des trous dans la journée Alternatives existantes - agenda papier, logiciel généraliste pour salons
Segments de clientèle et premiers utilisateurs
Toiletteurs canins indépendants avec une ou deux tables Premiers utilisateurs - toiletteurs itinérants qui travaillent seuls dans leur camion
Proposition de valeur unique
Les clients réservent et versent un acompte en ligne : les toiletteurs n’ont plus à courir après les appels
Solution
Page de réservation en ligne pour chaque toiletteur Acompte à la réservation Rappel par SMS la veille
Canaux, indicateurs clés et avantage déloyal
Canaux - forums professionnels du toilettage, newsletters des fournisseurs Indicateurs clés - réservations par toiletteur et par semaine, taux de rendez-vous non honorés Avantage déloyal - la cofondatrice a tenu un salon de toilettage pendant dix ans
Structure de coûts et sources de revenus
Coûts - hébergement, frais de paiement, support à temps partiel Revenus - abonnement mensuel par toiletteur
Cas limite

Proposition de valeur longue, nombreux problèmes, ni coûts ni revenus pour l’instant

Problème et alternatives existantes
Les jardins partagés ne savent plus qui cultive quelle parcelle La liste d’attente vit dans la boîte mail d’un seul bénévole L’abri à outils reste ouvert car personne ne connaît le code Les nouveaux membres ne connaissent pas le planning d’arrosage Alternatives existantes - tableur partagé, panneau d’affichage à l’entrée
Segments de clientèle et premiers utilisateurs
Jardins partagés gérés par des bénévoles, de 20 à 80 parcelles
Proposition de valeur unique
Un espace commun où chaque jardinier voit sa parcelle, la liste d’attente, le planning d’arrosage et le code de l’abri, sans que la présidente de l’association réponde chaque semaine aux mêmes messages
Solution
Plan des parcelles avec le nom des jardiniers Liste d’attente que les membres rejoignent eux-mêmes Planning avec rappels
Canaux, indicateurs clés et avantage déloyal
Canaux - fédérations régionales de jardins familiaux et partagés
Structure de coûts et sources de revenus
Laissé vide

Le champ coûts et revenus est vide et ni les indicateurs clés ni l’avantage déloyal ne sont donnés : ces quatre cases doivent afficher « Pas encore défini ». Vérifie que la longue proposition de valeur n’est pas coupée et que les cinq problèmes restent dans une seule case.

Même tâche, trois approches

Choisissez une approche pour commencer.

01

Hypothèses à tester avant le lancement

Chaque case traitée comme une hypothèse, les éléments les plus risqués signalés avec vos propres mots, pour décider quoi tester en premier.

02

Synthèse de pitch sur une page

Un canvas resserré, trois éléments au plus par case, pour un rendez-vous de pitch, avec uniquement les lignes que vous choisissez de garder.

03

Instantané d’itération

Une version datée du canvas après une série d’entretiens clients, avec les éléments modifiés marqués comme vous les avez écrits.

Ce que le modèle conserve

Ce qui reste constant.

01

Les neuf cases

Le canvas affiche toujours le lean canvas complet, même quand une case reste ouverte.

02

Vos hypothèses, avec vos mots

Les éléments gardent votre formulation et votre ordre. Rien n’est réécrit en langage marketing.

03

Les questions ouvertes restent ouvertes

Une case non remplie indique « Pas encore défini » plutôt qu’une réponse devinée.

Mode d’emploi

De vos informations au résultat.

  1. 01

    Commencez par le problème et le client

    Écrivez les principaux problèmes et qui les rencontre. Ces deux cases orientent tout le reste du canvas.

  2. 02

    Formulez la proposition de valeur et la solution

    Une phrase sur ce qui distingue votre idée, puis les quelques fonctionnalités qui répondent aux problèmes.

  3. 03

    Ajoutez les autres cases que vous connaissez

    Étiquetez les lignes Canaux, Indicateurs clés, Avantage déloyal, Coûts ou Revenus. Laissez de côté ce que vous n’avez pas encore travaillé.

  4. 04

    Relisez dans Vizify, puis vérifiez chaque case

    Rien n’est créé avant l’envoi du brief. Vérifiez que chaque élément est dans la bonne case et que les cases vides l’indiquent.

Limites du résultat

À vérifier avant de l’utiliser.

  • Les neuf cases sont fixes. Impossible d’ajouter des sections : placez les notes, comme un concept en une phrase, dans la case proposition de valeur.
  • Vizify ne teste, ne recherche ni n’évalue vos hypothèses. Taille de marché, prix et indicateurs n’apparaissent que si vous les écrivez.
  • Les éléments longs encombrent les cases. Limitez chaque élément à une ligne courte quand c’est possible.
  • La taille des cases et le retour à la ligne sont automatiques. Les options d’export sont celles que l’app Vizify propose pour le canvas.
Questions
Que mettre dans la case avantage déloyal si je n’en ai pas encore ?

Rien. La case indiquera « Pas encore défini », une réponse honnête pour une idée naissante et un rappel utile pour y revenir plus tard.

Le lean canvas est-il la même chose que le business model canvas ?

Non. Le lean canvas remplace les cases partenaires et ressources par problème, solution, indicateurs clés et avantage déloyal, ce qui convient mieux à une idée pas encore testée. Demandez un business model canvas séparément si c’est ce cadre qu’il vous faut.

Puis-je mettre à jour le canvas après des entretiens clients ?

Oui. Demandez des modifications sur le même canvas dans Vizify, par exemple déplacer un élément ou signaler ce qui a changé. Chaque révision est décomptée de l’allocation de graphiques de votre compte.

Faut-il écrire des phrases complètes dans chaque case ?

Les lignes courtes fonctionnent mieux. Quelques mots par élément gardent les neuf cases lisibles quand le canvas est partagé à l’écran ou dans un document.

Pour aller plus loin