起草與改寫
把零散筆記整理成結構化文案、訊息與簡報,並讓整個過程留在同一段對話裡。
輸入提示詞、選擇一個目前可用的聊天模型,就能在同一個工作區繼續對話。Vizify 會把每次請求送給你選定的模型,之後切換模型時對話仍會保留。
提示詞會先暫存在此瀏覽器,交給 Vizify App 時不會出現在網址中。
模型只是這次執行的選擇,不代表整段對話都得綁定它。
把零散筆記整理成結構化文案、訊息與簡報,並讓整個過程留在同一段對話裡。
用聊天釐清取捨、整理未解問題,把不確定的難題轉成更清楚的下一步。
針對任務挑選合適的模型,取得程式碼解說、實作方案、除錯思路或審查計畫。
當任務需要依據截圖、示意圖或其他上傳圖片時,選擇標示支援圖片輸入的模型。
先寫出你想推進的問題、草稿、難題或期望的結果。
選單資料來自 Vizify 公開聊天目錄,會標示基本版、付費版與是否支援圖片輸入。
Vizify 會還原暫存的提示詞,驗證所選模型與帳號權限,再透過 App 自有的 Agent 閘道送出請求。
以下選項來自不同模型家族與存取層級。若需要其他模型,可瀏覽完整的聊天模型目錄。
gpt-5.4-minigpt-6-solgpt-6-astraclaude-opus-5.5glm-5.3-flashqwen3.8-flashling-3.0-flash-findeepseek-v4-flash真正有用的不是頁面上列了多少模型名稱,而是你能否選到一個接受你目前輸入內容、你的帳號可以使用、又適合下一步工作的模型。Vizify 把這些資訊保持透明,實際執行則交給客戶端 App 處理。
Vizify 不會把同一句提示詞悄悄分送給多個模型執行,也不會宣稱有共識結果。選定的模型會在 App 驗證目前目錄與存取政策後,以標準的 Agent 請求欄位傳遞出去。當任務性質改變時,你可以在下一次請求選擇另一個模型。
模型清單、存取層級、預設選項與圖片輸入標示,已於 2026-10-01 對照 Vizify 儲存庫內容確認。搜尋需求已於 2026-10-01 檢視繁體中文市場的關鍵字資料。外部跑分結果、供應商從屬關係與通用最佳模型的主張不在本頁的查證範圍內。
這是 Vizify 聊天工作區的公開入口。你可以先準備好提示詞、選擇一個目前公開提供的聊天模型,再到客戶端 App 中繼續對話。
不會。Vizify 每次請求只使用一個選定的模型執行。你可以在下一次請求前更換模型,不需要重新開一個工作區。
生成的公開目錄目前包含 52 個聊天模型。這個數字來自 Vizify 的 Agent 設定檔與客戶端目錄自動產生,不是人工在頁面內容中維護的。
不是。圖片輸入支援依模型而異。模型選單與目錄只會標示 Vizify App 設定檔中目前支援圖片輸入的模型。
不會。網站會把提示詞暫存在同源的瀏覽器儲存空間,並以乾淨的網址開啟 App。只有經過驗證的一次性模型選擇可能出現在啟動過程中。
可以。你可以為下一次請求選擇另一個可用的模型。既有對話仍會留在 Vizify 中,之後的請求則改用新選定的模型。
不是。模型適合度取決於任務、存取層級與所需的輸入類型。Vizify 呈現目前真實的產品資訊,讓你自行選擇,而不是發布沒有依據的通用排名。
可以,但有限制。不用帳號也能先在這個頁面輸入提示詞;登入後,免費帳號使用 GPT-5.4 Mini 聊天,並依一般點數規則計算。GPT-5.6、Claude、Gemini、DeepSeek、GLM、Kimi 等其他模型需要 Pro 方案或點數包。沒有無限量的免費方案。
不需要。Vizify 在瀏覽器的 vizify.ai/app 執行,電腦和手機都能用。在這裡寫下問題、登入後,對話就會在 App 中接著進行。
可以,在同一段對話中進行。請選定的模型替正方或反方立論,或把雙方最有力的論點都列出來,再逐點反駁它。Vizify 不會讓兩個模型互相對辯,也不會判定輸贏。
不行。Vizify AI 聊天是給你自己提問、起草與分析用的工作區,不會建立、託管或嵌入聊天機器人,也不是群組聊天室。你可以在這裡起草客服回覆或機器人腳本,再拿到其他地方使用。
日常問題先用預設模型即可。需要分享截圖或照片時,挑選標示支援圖片輸入的模型;長篇推理或程式碼可以試試較大的付費模型。最好用你自己的任務實測,本頁不替模型排名。
「港灣巷烘焙坊」網站改版:專案簡報 目標 改版網站。具體的成功標準仍待確認。 範圍 網站改版;攝影費用已核准。線上訂購是否放在第一階段仍待決定。 負責人 林怡君。其他參與人員與分工尚未指定。 時程 預計上線:三月第二週。年份與中間里程碑:【待確認】。 預算與風險 預算只核准了攝影費用,其他工作需要另外決定經費。線上訂購的決定若遲遲未定,可能影響範圍與上線計畫。 待決事項 線上訂購要不要放在第一階段?除了攝影之外,已核准的改版還包含哪些項目?成功標準與其餘里程碑是什麼? 資料來源:週二規劃會議的筆記。
以下是我週二規劃會議的筆記,主題是「港灣巷烘焙坊」網站改版:預計三月第二週上線,負責人是林怡君,預算只核准了攝影費用,尚未決定的是線上訂購要不要放在第一階段。請整理成一頁式專案簡報,包含目標、範圍、負責人、時程、風險與待決事項。人名和日期請完全照我寫的保留。
【顧客姓名】您好: 很抱歉您收到的商品有損壞。方便請您提供訂單編號、商品名稱,以及一張能看出損壞情況的照片嗎?有了這些資訊,我們才能確認發生了什麼事,並向您說明接下來可以怎麼處理。 謝謝您告訴我們這件事。 【寄件人姓名】
幫我寫一封有禮貌的回信給顧客,對方說收到的商品是壞的。我還沒拿到訂單編號和商品名稱,也不確定我們是提供退款,還是只能換貨。
檢查回覆是否用清楚的預留欄位標示訂單編號與商品名稱,並詢問適用哪一種處理方式,而不是直接承諾退款或自行編造訂單編號。